企业文化建设的实施步骤(ppt 84页)
所属分类:企业文化
文件大小:263 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业文化建设的实施步骤目录:
一、当代激励理论
二、Larry J. L. Farh 的研究
三、当代激励理论的综合
四、精神激励方法
五、激励与企业文化建设
六、企业文化的发展
七、日本的管理艺术-帕斯卡尔、阿索斯
八、7S模型-帕斯卡尔、阿索斯
九、Z理论-威廉•大内
十、A型组织的特点
十一、J型组织的特点
十二、A型组织到Z型组织转变的步骤
十三、公司文化-迪尔、肯尼迪
十四、追求卓越-彼得斯、沃特曼
十五、McKinsey 7S模型-彼得斯、沃特曼
十六、企业文化的最新研究
十七、企业文化的概念
十八、企业文化的层次结构
十九、企业文化的内容
二十、激励与企业文化
二十一、日本企业文化的特点
二十二、美国企业文化的特点
二十三、企业哲学与企业战略
二十四、企业精神与企业凝聚力
二十五、企业制度与工作效率
二十六、企业形象与市场竞争
二十七、企业文化与企业形象的关系
二十八、企业形象是企业文化在传播媒介上的映象
二十九、企业气氛与服务致胜
三十、新经济与外部控制的局限
三十一、激励与企业文化建设
三十二、西方理论与实践的借鉴
三十三、西方理论与实践的不适应
三十四、中国传统商业文化的精华
三十五、中国传统商业文化的批判
三十六、当前我国企业文化弊端
三十七、同仁堂的企业文化
三十八、青岛海尔的企业文化
三十九、中国企业文化建设的三个阶段
四十、企业文化建设的实施步骤
四十一、企业文化研究过程
四十二、认识现实的企业文化
四十六、评价企业文化的标准
四十七、确定目标企业文化需考虑:
四十八、企业文化精神层设定
四十九、中国优秀企业精神层特点
五十、企业文化制度层设定
五十一、中国企业文化制度层设定注意问题
五十二、企业文化器物层设定
五十三、中国企业文化器物层设定需注意:
五十四、培育企业文化的途径
五十五、企业文化建设的心理机制
企业文化建设的实施步骤内容简介:
成功的企业领导者,根据企业所处的环境,提出明晰的价值观,为全体职工提供对共同方向的意识和日常行为的准则,并通过企业的英雄人物和传奇、仪式和典礼来维护和强化这种价值观。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告