物资集团企业文化发展规划与实施报告(ppt 72页)

资料简介：

物资集团企业文化发展规划与实施报告目录：
一、企业文化综述
1.诊断与分析
2.文化内容规划
3.实施建议
二、企业文化简介
1.整体状况描述
2.使命与愿景
3.理解实施
三、文化手册结构
1.文化诊断回顾
2.基本价值体系
3.实施规划
四、文化建设目标
1.模式借鉴
2.战略发展目标
3.实施要点

物资集团企业文化发展规划与实施报告内容简介：
建设企业文化
   优良的服务是流通企业成功的关键性因素，鲁能物资不仅要把服务的意识表现在文化宣传上，更要贯彻到针对执行效果的考核、激励中。
   进行全面、持续的创新是鲁能物资在新环境中致胜的根本。要实施好管理创新、制度创新、技术创新和市场创新，把创新贯穿于市场研究、项目策划、项目实施、销售服务、客户管理的全过程。
    依靠优秀的企业文化，吸引外部人才加入、发挥内部人才潜能、提升员工素质，是鲁能物资形成核心竞争优势的关键。

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企业文化的概念与分析方法(ppt 36页)

某企业文化建设规划(doc 10页)

企业文化物质层设计课件(PPT 118页)

试论为什么进行文化管理(doc 8页)

某软件科技有限公司企业文化(ppt 35页)

超越企业文化现状及其影响(ppt 67页)