高效执行力的定义(ppt 103页)

资料简介：

高效执行力的定义目录:
一、中国企业常见的执行问题
二、执行的基本命题
三、领导与执行力
四、文化与执行力——培育一种重执行的文化（员工由被动执行走向主动执行）
五、执行性人才与人才的能力建设
六、流程与执行力——建立面向客户价值的流程体系

高效执行力的定义内容简介:
    执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环”。执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。所谓执行力就是务实运作的细节.
    执行是一个过程，是实现组织既定目标的系统程序或具体过程执行是一种思维方式与行为方式，是一种组织文化特性执行是一种能力，是快速而高效实现组织目标的能力和手段，是个体执行力与组织执行力的集合体执行是一种精细化的细节管理（执行不是空谈战略，它应该是细微而现实的，它是每一个细节的探究和顶真）.
    执行的关键在于透过企业文化影响员工的行为，并形成自己的习惯和行为认同；
  拥有好的执行力文化的企业，员工一定会用心去做事，讲究速度、质量、细节和纪律；营造企业执行的文化使组织不同的部门与不同的个体目标一致、行动一致，有效协同、形成合力；优秀的企业，都有一种强烈的执行文化，它们注重承诺、责任心，关注现实，强调结果导向；
    《执行》的作者说过这样一句话：“《执行》这本书是写给企业的管理者的”，可见，组织的执行力首先是管理者的执行力，特别是最高管理者的执行力。

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