海尔供应商质量体系评审报告(doc 16页)

资料简介：

海尔集团供应商质量体系评审报告目录：
1   设计控制               32     
2   文件和资料控制          6     
3   采购和仓库             14      
4   顾客提供物资            2     
5   产品标识和可追溯性      4    
6   工序控制               17     
7   检验与试验             16     
8   内部质量审核            4     
9   培训                    5  

海尔集团供应商质量体系评审报告内容简介：
1、定义：
D ——  设计完全依赖于供应商的设计水平，海尔仅提供外部技术参数、性能要求或外形结构尺寸等。
ND —— 供应商完全按照海尔要求加工，基本不进行产品开发。
I类零部件 —— 对社会反馈质量影响较大的部件，例如：电脑板、电机、空调用风扇、洗衣机减速器、系统件、导线、耐热塑料件、密封性橡胶件、减震件等；
II类零部件 —— 对社会反馈造成影响较少，但对现场问题相对影响较大的零部件，例如：一般钣金件、塑料件、包装箱、泡沫、垫块等；
III类零部件—— 用于辅助生产制造，对最终质量不致造成较大影响的I、II类以外部件，例如：油漆、粉末、涂料、脱脂剂、打包带等。
2、对于新开供应商评审，检测公司负责第2，5，6，7，8，9项评审；物流负责第3，4项评审；事业部负责第1项评审。
3、对于例行年审，由检测公司牵头进行，若物流审核人员不能参与，由检测公司进行审查；如物流人员参与，物流负责第3、4项评审，其余由检测公司评审。（原则：检测公司只对质量体系负责；评审必须两人或两人以上。）

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供应商管理程序与评鉴表(7个doc 1个xls)

制造企业供应商考评方法研究及其系统开发(doc 56页)

供应链管理方法与技巧(ppt 65页)

供应商评价的指标体系(doc 19页)

基于VMI供应商配额的拣货策略探讨(pdf 63页)

供应商安全培训教材(PPT 43页)