高效团队建设的重要性与原则(ppt 56页)
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第一部分:前言
第二部分:团队与团队精神
第三部分:建立团队精神的重要性
第四部分:团队发展的四个阶段
第五部分:建设高效团队的原则
第六部分:团队陷阱
第七部分:团队主管
高效团队建设的重要性与原则内容提要:
团队:
是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。具有共同的利益和目标,是形成团队的主要条件。团队成员为之产生协作的愿望。
团队精神:
是团队全体成员共同认可、遵守的信念、制度。是浓缩的企业文化。
主要包括三方面:
吸引力:
共同的利益、集体的任务、共同的价值观、信念及亲密的感情。
追随力:
团队中领导人的活动力,“权威”的影响力。
约束力:
指挥权力、规章制度、组织纪律。
建立团队精神的重要性:
企业要想实现永续经营的目标,取得未来竞争优势,必须有一种强大的,独特的企业文化支撑,在这种文化下的团队精神的建立,对企业的经营和发展有着深远的影响。
“管理教父”杜拉克曾说:印度至今落后,就是因为它始终无法发展既现代又符合印度文化的企业文化。印度目前经营最好的企业,仍旧是全盘按照西方制度、文化经营的企业。而日本能够快速发展起来,一方面是完全现代化,另一方面又绝对日本式。日本人最大的长处是善于把现代企业通过亲情关系家族化。
松下幸之助的用人之道:用最熟悉企业理念,企业文化的人,而不是智商最高的人。具有敬业精神的人,可以把好的企业文化传遍几千人,几万人的组织。他们建立起富有团队精神的组织,代表着高涨的士气,高昂的斗志,坚强的意志,顽强的品质。凭着大家的诚心和信仰,共同努力,达成组织目标的同时,体现个人价值。
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