某电缆公司人力资源咨询诊断报告(ppt 77页)
所属分类:企业诊断
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一、企业诊断概述
二、公司组织职能设置部分诊断
三、公司人力资源管理部分诊断
某电缆公司人力资源咨询诊断报告内容提要:
诊断的作用:
企业在发展进程中,一定会受到内、外因素的影响和制约,只有科学、合理地利用好各种相关因素,企业才能不断地、良好地向前发展。企业诊断的定期进行,可以帮助企业高层决策者随时了解企业的运作情况,并根据诊断结果随时进行调整和处理。
总结公司过去的成功“基因”,验证它们在新形势下的生命力;
深入分析公司治理现状;
诊断的目的:
检验企业现有业务和管理的科学性、合理性;
深入分析公司组织结构现状,以及其对企业未来发展的支撑能力;
深入分析公司人力资源管理体系现状,以及其对企业未来发展的支撑能力;
对公司进行全面诊断,为设计个性化的解决方案提供支持。
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