经营战略--行业分析(doc 51页)

所属分类：经营管理

文件大小：87 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

经营战略--行业分析目录：
一、行业结构
二、行业竞争强度的决定因素
三、行业演化规律
四、竞争者分析

经营战略：行业结构分析
一、行业结构
决定一个企业盈利能力的首要的和根本的因素是行业的吸引力。竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。竞争战略的最终目的是运用这些规律，最理想的是将这些规律进行变换使其对企业有利。在任何行业里，无论是在国内还是在国外，无论是生产一种产品还是提供一项服务，竞争规律都寓于如下五种竞争力量之中：①新竞争者的进入；②替代品的威胁；③买方的讨价还价能力；④供方的讨价还价能力；⑤现有竞争者之间的竞争。
………………

..............................

上一篇：郭台铭：最大的对手是自己(pdf 69页)

下一篇：企业资本经营策略(doc 3页)

宏观经济学专业培训教材(ppt 170页)

精品资料网 m.cnshu.cn