项目成本核算的方法与过程(ppt 22页)
所属分类:成本管理
文件大小:69 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载项目成本核算的方法与过程目录:
1、项目成本核算概述
2、项目成本核算方法
3、项目成本核算过程
4、项目成本分析
项目成本核算的方法与过程内容提要:
1. 项目成本管理核算的含义及意义
项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动。
项目成本管理的重要环节,项目成本核算为确定项目盈亏情况,及时改善项目成本提供基础依据,最终达到降低成本开支,提高项目利润水平的目的
项目成本管理核算的意义:
及时反映预算成本执行情况
挖掘降低成本的潜力
便于落实项目责任制
紧扣国家政策,监督成本计划
提高项目全过程管理水平
项目成本核算的原则:
收支口径一致原则
实际成本核算原则
权责发生制原则
分期核算原则
及时准确原则
连续相关原则
划分收益性支出与资本性支出的原则
配比原则
重要性原则
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告