企业文化与中国人寿公司的企业文化(ppt 55页)
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一、 什么是企业文化
二、 经典案例
三、 企业文化的结构
四、 企业文化的标准
五、 中国人寿的“双成”企业文化
六、 何谓“双成”
企业文化与中国人寿公司的企业文化内容提要:
什么是企业文化:
Terence E. Deal(特伦斯)和Allan A. Kennedy(阿伦)的《企业文化》(Corporate Culture)一书中:
企业文化的定义是,“用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”
Geoffrey James(詹姆斯)在《电子精英的经营智慧》(Business Wisdom of the Electric Elite)一书中将企业文化比作河岸。
“企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时间的推移,奔泻的河水将河道冲刷得更深,从而加强了企业文化,不断重复过去曾使企业走向成功的行为。”
企业文化,或称公司文化,我国有时称企业精神,一般指:
企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
这套宗旨又叫“惠普精神”。主要表现在以下各方面:
(1)实行弹性工作制给职工以充分自由
(2)不拘礼仪直呼其名,不冠头衔
(3)主管们不拘形式的上下左右沟通方式进行管理
(4)实行终身雇用
(5)实行“开放实验室备用品库制度”
(6)公司宗旨明白写着:“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果。”
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