专家剖析八大风险管理案例(doc 15页)
所属分类:风险管理
文件大小:44 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载专家剖析八大风险管理案例目录:
案例1:美国安然公司(Enron)为什么会出事儿
案例2:美国世通公司(Worldcom)为什么会倒闭
案例3:200年的英国巴林银行(Barings Bank)为何破产
案例4:日本八百伴(Yohan)惨败在哪儿
案例5:香港百富勤公司为什么突然入不敷出
案例6:投资与出售股权权益引致的重创
案例7:投资非核心性业务的症结所在
案例8: 某香港上市公司
反省与思考:中国企业应如何设立风险防火墙
防线2:建立内控和相互制衡的机制
防线1:企业须熟悉自身业务与相关风险
防线3:紧盯着现金
防线4:合理制定绩效评估与激励机制
防线5:深化企业风险管理文化
专家剖析八大风险管理案例内容提要:
风险管理文化涉及员工的个人价值观和他们接受风险的态度。除非员工尊重和遵守公司的规章制度和内部控制,否则风险管理难以成功。
要建立健康的企业文化及价值观,企业必须由上而下,身体力行,建立严谨的“党风”,使员工能上行下效,企业要订立管理原则和行为规范,通过绩效管理的方法,鼓励员工正确的行为和态度。
加强培训和沟通,建立有效机制,使员工能从企业本身所犯错误或接近犯错的经验中,吸取教训。更重要的是公司行政人员必须定期举行会议,讨论并接受其他公司所犯的严重过失的教训,包括:了解事件发生的经过;搞清楚犯错的原因以及对该公司财务与业务造成的损失;最后反问如何避免类似事件发生在自己公司身上。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告