宝山钢铁公司项目管理介绍(ppt 92页)

资料简介：

宝山钢铁公司项目管理介绍目录：
一、 项目与项目管理
二、 企业项目管理
三、 宝钢项目管理的思考
四、 项目管理的案例

 

宝山钢铁公司项目管理介绍内容提要：
项目的概念:
项目－来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展，有组织的活动逐步分为两种类型：
一种是连续不断、周而复始的活动，人类称
为“运作”（Operation），如企业的日常生
产活动。
另一类是临时性、一次性的活动，人们称之
为“项目”（Projects）,如企业的研发活动。
一般而言:
它是以完成某一特定目标为导向（有明确目标）
它涉及各种相互关联活动之间的协调
有限定的期限－有起点和终点
它是独一无二的（具有独特性）
项目的定义:
项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一
次性努力。\
一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某
种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或
提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时
间、费用、人力资源等项目参数内完成。
项目的主要属性:
独特性/一次性
多目标属性
生命周期属性
相互依赖和冲突属性

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