信息技术的项目管理(ppt 51页)
所属分类:项目管理
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第一讲、知识经济与项目管理
第二讲、系统论与项目整体管理
第三讲、项目范围管理
信息技术的项目管理内容提要:
一、为什么要学习项目管理
1 知识经济
1)信息技术成为主导产业
2)竞争是知识经济的特征之一
企业——技术创新
政府——管理创新
项目管理是获得竞争优势的手段
1)DOD、世界银行
2)IBM、摩托罗拉、ABB、BECHTEL
3 项目管理的发展
1)国外
应用领域
学术研究
项目经理职业
2)国内
70年代末期
学术研究
职业化趋势
二、什么是项目管理
1 项目的定义及其属性
(1) 项目:在特定条件下,为完成某一独特产品或服务所作的一次性努力。
1)一次性 : 与运作不同
2)一定的目标
3)一定条件
资源
环境:政治经济、文化意识、规章标准
4)成果的不确定性
5)组织的临时性
6)管理基于过程和活动——生命周期
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