某公司项目管理知识培训(ppt 67页)

资料简介：

某公司项目管理知识培训目录：
1、项目管理框架
2、项目计划
3、项目执行与监控
4、资源管理
5、成本管理

 

某公司项目管理知识培训内容提要：
什么是项目：
企业中的活动基本上可分为两种：1)重复进行的例行活动；2)为了特定目的而进行的一次性活动。后者即为项目，所谓项目，就是为了实现特定目标，而在规定的时间和预算范围内进行的一次性活动。
项目的两个特点：1)时间的一次性；2)输出的唯一性
什么是项目管理：
项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。
执行项目管理的好处及代价：
项目管理的好处：
可以对项目结果和范围准确定义
准确估计成功完成项目所需的时间和资源
合理安排任务和资源以避免冲突
针对可能出现的问题采取相应的预防措施
在预算范围内按时完成目标
项目管理的“代价”：
需要一定的时间来学习项目管理并实践
需要花一些精力来学习使用一些项目管理工具
要在团队中达成共识

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