项目管理与控制(ppt 73页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

一、项目概论
1.   项目的定义
（1）项目的本质特征
    是一系列工作的组合
    是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程
    具有特定的目标
    必定在一定的约束条件下进行
    必然消耗或占用一定的资源

（2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务或事项。
2、项目的必备条件
构成一个项目，必须具备如下4项基本条件：
（1）是一个系统的有机整体；
（2）具有明确的目标；
（3）具有明确的起点和终点；
（4）具有资源条件的保障与制约。

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