从跟单员到订单经理(PPT 112)
所属分类:项目管理
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引子:
1.跟单员工作概述
2.跟单员的工厂管理技能
3.问题讨论与解答
4.学员管理经验分享
5.有效目标分解
6.主导——跟催及时有力
7.个案突破
8.表格化管理
一、跟单员工作概述
1、跟单员概念——
2、为什么说跟单员是一个企业的窗口和门户?
3、跟单员处理订单的工作流程和环节
4、跟单员对内对外需要处理哪些事务?
5、跟单员如何站在客户要求的角度把事做好?
6、跟单员如何跨部门开展工作?
7、跟单员与业务员的比较
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