海尔集团多元化发展战略分析(ppt 40页)
所属分类:发展战略
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一、 特色管理分析
二、 成功经验分析(8S模型)
三、 成功中的失败
四、 风险与威胁
海尔集团多元化发展战略分析内容提要:
海尔多元化的特点:
以质量带管理 以服务促销售
稳扎稳打 步步为营
不打无把握之仗
进入方式多样化
不鸣则已 一鸣惊人
目标行业进入的成功法则:
时间法则
目标法则
主体法则
方式法则
地域法则
节奏法则
企业多元整和的成功法则:
企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构
重视资源的共享,追求协同优势
不断调整自身的组织结构,形成企业整体战略
在主要领域有效部署,发挥核心能力
从战略高度重视企业文化的融合
重视品牌延伸的有效范围
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