某集团战略与管理咨询项目建议书(ppt 67页)
所属分类:战略管理
文件大小:707 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团战略与管理咨询项目建议书目录:
1、HJCY基本情况介绍..................2
2、HJCY的咨询理念与方法论.........6
3、项目背景、概要与目标..................19
4、项目内容与形式...........................31
5、项目组织与成员.................. .......42
6、项目计划与管理、验收与预算........47
7、其它.........................................51
某集团战略与管理咨询项目建议书内容提要:
我国企业家队伍的来源复杂,身处计划经济与不成熟市场经济的转型交汇点,大量成功经验具有很强的历史过渡性,必须进行全方位的思维创新和管理创新。HJCY积三种咨询经验和九种企业家服务类型于一身,全面系统地总结了六个思想来源,力图为中国企业家的创新变革探索一条适合中国国情的道路。
北广是计划经济下诞生的国有企业,曾为中国广播电视事业做出了巨大的贡献。随着中国改革开放与市场经济的发展,尽管进行了各种各样的探索,但由于历史的沉淀与惯性,始终不能跳出传统国有企业的本质性框架,成为具有真正市场竞争力的产业领袖型大公司。今天北广已到了关键的战略转折期,此时的变革,关系着北广能否再造出产业性北广,完成二次创业的历史性使命。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告