项目管理与控制四大要素(ppt 73页)

资料简介：

项目管理与控制四大要素内容提要：
一 、 项目概论
二、项目管理
三、项目控制
四、房地产项目质量控制

一 、 项目概论
（1）项目的本质特征
是一系列工作的组合
是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程
具有特定的目标
必定在一定的约束条件下进行
必然消耗或占用一定的资源
（2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务或事项。
2、项目的必备条件
构成一个项目，必须具备如下4项基本条件：
（1） 是一个系统的有机整体；
（2） 具有明确的目标；
（3） 具有明确的起点和终点；
（4） 具有资源条件的保障与制约。
………………

..............................

上一篇：工程项目管理与P3软件应用(ppt 99页)

下一篇：项目管理知识体系(英文)(ppt 33页)

项目沟通管理在通信工程中的应用(pdf 44页)

某集团项目亮点总结(PPT 52页)

三峡工程管理系统(TGPMS)简介和流程(ppt 53页)

欧普照明公司深度分销项目总结报告(ppt 42页)

文化主题项目开发模式(doc 23页)

项目管理教材(ppt 91页)