项目管理案例(ppt 49页)

资料简介：

项目管理案例目录：
一、项目背景
二、工作分工
1.目标确定
1.项目目标的描述
2.组织管理设计
3.里程碑计划
4.工作分解结构确定
5.责任分配
6.人力与资源计划表
7.费用分解
8.编制项目计划
9.制定项目计划进项目计划
10.风险分析
11.项目状态分析与项目进展报告

一、项目背景
—新款电动自行车研制项目
某自行车制造厂家由于多年来自行车市场的疲软导致企业效益持续下滑，为了改变这一现状，企业领导人决定开拓市场前景较好的电动自行车，由于电动自行车的生产面临许多新的技术，包括电动机的研究与试验、配套电池的研究与试验，该项目计划投资500万元，计划研制时间为2002年1月1日～2002年6月30日。
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