人力资源部某年工作总结与下半年工作计划(doc 6页)
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一、 上半年人力资源本部目标达成情况及分析:
1、上半年TQM指标达成情况与分析:(附后)
2、上半年经营管理指标达成情况与分析:(附后)
3、各项人事数据统计状况:
二、 上半年主要工作成绩及存在问题:
(一)完善人事管理制度体系,促进规范化建设:
1、上半年发布实施的制度有:《出勤管理办法》和《自我评议办法》。《出勤管理办法》的实施保障了生产经营管理工作的正常有序开展;《自我评议办法》先行在经理级及以上人员中试行,对于推动公司考核体系的建立与完善,以及加强干部队伍的建设将起到很大的促进作用。
2、上半年还完成两项制度草案的制订,目前正在进行意见征集与讨论阶段:一是《培训控制程序》,将在七月份正式发布实施;二是《基本薪资制度》,将在七月份完成修订,八月份正式发布实施。
(二)招聘公司需求人员,满足各单位用人要求:
1、上半年主要招聘渠道有:以参加泉州、厦门和外地的现场招聘会为主;通过海峡人才网和公司网站发布招聘信息及搜寻人才;内部员工介绍与推荐。
参加的大型招聘会有:4.14厦门第二届中高级人才交流会和6.14-15的武汉高级人才招聘会。
2、上半年干部、技术人员和办公室人员需求85人,实际到位63人,到位率为74%。其中:厦门招聘会经面试共录用管理、技术人员12人;武汉招聘会录用人员已报到2人,意向录用有6人,将根据实际情况发出录用通知。
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