企业日常管理实务(doc 36页)
所属分类:经营管理
文件大小:318 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业日常管理实务目录:
一、日常管理体系图
二、管理项目例子
三、以TQM改善企业体质
四、认识PDCA管理循环
五、单位的任务与职务订定
六、管理项目
七、重要管理项目一览表
八、重要管理项目
九、管理基准与目标
十、明确管理方法与检讨相关标准
十一、何谓相关标准
十二、相关标准内容可含点检标准
十三、管理方法与相关标准的检讨计划
十四、检讨相关表格
十五、异常分析异常分析对策表
十六、异常处置
十七、再发防止的具体作法
十八、异常问题一览表
十九、实绩报告与自主进行日常管理
二十、实绩月报表
二十一、权限订定
二十二、权限一览表
企业日常管理实务内容提要:
以TQM改善企业体质
(一)近年来客观环境对企业的冲击
1.台币长升值
2.人工成本的上升
3.劳工不足
4.保护主义
5.自由化
6.劳工意识的抬头
7.消费者及环保意识抬头
8.社会不安定
(二)业应有强健的体质
即使低成长时代也能生存发展
1.能守——合理化——降低损益平衡点
效率高、没浪费、不良品少
2.能攻——不断适时推出市场需求的新产品
3.人和——企业经营方针能集结全员力量,为(一)、(二)项的基础
(三)TQM是强化企业体质的有效工具
调查日本企业引进TQM的目的时,发现以强化企业体质为第一目的者最多
戴明奖实施获奖公司引进TQM之目的,如次页
TQM可促使下列体质改善
(1)发掘问题
(2)重视计划
(3)重视过程
(4)重点指向
(5)重视事实
(6)全员有体系(system)指向
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告