某矿业集团物资供应管理制度(doc 29页)
所属分类:管理制度
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第一章、总则
第二章、管理体制及职责
第三章、计划管理
第四章、采购管理
第五章、仓库管理
第六章、消耗定额管理
第七章、废旧物资管理
第八章、低值易耗品管理
第九章、物资统计报表管理
第十章、附则
某矿业集团物资供应管理制度内容提要:
第一章、总则
第一条 为了加强和规范井矿集团物资供应管理工作,落实计划与采购、监督与检查、指导与协调、服务与管理职能,实现物资供应管理工作的制度化、规范化、标准化、信息化目标。制定物资供应管理办法。
第二条 物资供应管理办法包括:计划管理、采购管理、仓库管理、消耗定额管理、废旧物资管理、低值易耗品管理、物资统计报表管理。
第二章、管理体制及职责
第三条 管理体制
一、实行集团公司、矿(厂)两级管理体制。执行对物资集中招标采购、分别派送、分别结算的管理模式。
二、物资采购权归集团物资供应分公司,对所有物资实行集中统一管理。
三、各矿(厂)供应部门负责采购计划的汇总上报,物资验收、仓储管理、发放及与基层有关的管理事项。
第四条 物资供应分公司,负责冀中能源集团集中采购目录范围内物资(详见附件)计划的审核、编报及相关事宜,接受冀中能源经贸分公司物资供应部的业务指导,确保相关政策的落实。
第五条 物资供应分公司负责本集团其它物资的采购。凡列入井矿集团招标采购目录范围内物资(详见附件),按程序组织招标采购。
对其它物资按照定点采购和比值比价的原则进行采购。集团公司对供应商实行统一管理,并负责对各矿(厂)供应部门工作给予指导、管理、监督和检查。
第六条 集团公司物资仓储由各矿(厂)管理,物资供应分公司统一调剂集团公司各单位的库存物资。
第七条 特殊物资,经物资供应分公司审核批准,可委托基层供应部门自行采购。
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