項目費用估算和控制(ppt 32页)
所属分类:项目管理
文件大小:303 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载項目費用估算和控制目录:
1、正确估算费用
2、准备意外费用
3、制定合理成本计划如何使用?何时使用?
4、有效控制项目费用
项目费用预算与控制
项目费用管理工作贯穿项目的整个生命周期,项目费用的预算和控制是项目费用管理的核心。
项目论证时—估算项目所需费用
项目批准立项后—计划或预算何时、怎样使用资金
项目实施时—监控项目实际发生费用
项目结束时—结算、评估和审计项目费用
1、正确估算费用
根据经验估算(类比法)
根据趋势估算(因素估算法、外推估算法)如:项目人力成本与项目规模成正比,项目管理费用与项目规模成曲线上升关系
估算主要部分(详细估算项目的主要部分,其他部分根据经验或趋势进行估算)
详细估算(全面细致分析,逐项落实)
自底向上的估算方法
自顶向下的估算方法
计算机软件工具
项目进行的不同时期,可分别使用上述4种方法
………………
上一篇:項目时间管理(ppt 98页)
下一篇:项目计划管理(ppt 23页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告