项目团队(pdf 14页)
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一、 目标
二、 方法论
三、 试验活动:纸塔练习
四、 讨论
五、 团队协作状况评估
六、 评估标准
七、 评估结果
八、 好团队的特征
九、 12 pc
十、 需要改进之处
十一、 小组讨论
十二、 团队角色确认
十三、 Belbin的团队角色描述
十四、 公司工人/实施者
十五、 主席/协调人
十六、 塑造者
十七、 种植者
十八、 资源兼容者
十九、 监控与评估者
二十、 团队协作者
二十一、 扫尾者
二十二、 团队建设的各个阶段
一、 目标
通过增进项目团队精神提高项目队伍的工
作效率
内容:
项目队伍状况评估
项目成员角色确认
团队建设的各个阶段
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