项目管理学习资料——综合项目计划(pdf 21页)

资料简介：

整合项目计划目录：
一、 什么是整合项目计划
二、 制定项目计划
三、 项目计划的步骤
四、 主要步骤
五、 计划项目活动
六、 确定项目活动
七、 项目活动
八、 为计划分配资源、安排日程
九、 分配资源、安排日程
十、 在准备阶段七个关键要素综合在一起
十一、 在启动阶段开发整合项目计划
十二、 讨论：项目计划内容---开发项目案例
十三、 建立项目及部署工作组数据库
十四、 项目资料库
十五、 项目启动会
十六、 汇报项目进展情况
十七、 七个关键要素的进度报告
十八、 集体讨论七个关键要素的衡量区域
十九、 维护计划
二十、 质量管理

一、 什么是整合项目计划
本计划阐述了如何达到项目目标。它将目标分解为一系列阶段目标
和活动并且为每个阶段目标规定了职责、预算和完成期限。它包括
下列要素：
主要阶段目标与其完成期限
需要的组员与其职责
服务交付活动
项目管理活动
计划的假设与限制条件
从属关系
起止日
成本预算
…………

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项目拨款审定表(xls 1页)

光明工程项目及其进展(pdf 7页)

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某仪器厂地块项目前期沟通稿(PPT 51页)