大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨(ppt 24页)

制约企业发展的七大因素：
方向正确
体制
人力资源
组织结构
客户资源
资金
产品
营销组织结构演变
简单化结构
金字塔式结构
可拓展组织结构
扁平化结构
三种组织结构比较
过度性的组织结构
可拓展型组织结构：
兼顾金字塔组织和扁平化组织的优势，实行一定控制下的中层主导，全体参与的工作模式，促使组织、管理者、员工的共同发展。
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