某投资管理有限公司战略管理咨询报告(ppt 77页)
所属分类:企业咨询
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北京XX投资管理公司创立之初,作为创立单位的朝阳区供销社领导以“高起点、规范化”运作XX公司为主导思想,聘请北京多星企业管理咨询公司协助筹划XX公司的框架及今后发展的方向。
多星公司以协助供销社领导打造“新公司、新机制、新机遇、新发展”的咨询效果为目标,在大量访谈和深入调查的基础上,认真分析了XX公司在目前涉足领域的优势与劣势、机会与风险,提出了XX公司的发展思路,即:
以“服务社会,创造价值”为公司使命;
以“成为一家多元化经营的科技企业”为公司目标
以“稳定、发展、多元化”为战略发展步骤;
以“盘活资产、渐次推进、明确主业、稳步提高”为现阶段工作重点;
XX公司的经营者有强烈的创新意识和学习能力,一定能够带领XX公司实现快速、健康、持续的发展,成为供销社系统改革的典范。
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