某通讯有限公司企业文化(ppt 35页)
所属分类:企业文化
文件大小:4176 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某通讯有限公司企业文化目录:
一、 公司的使命
二、 公司宗旨
三、 公司的战略
四、 恒达人价值观
五、 公司精神
六、 管理方针
某通讯有限公司企业文化内容提要:
公司的使命:广西区内行业领先
这是肯定的,我们有信心做好这件事情。只要我们有领先的运营模式和良好的公司治理;只要我们有一个统一的、训练有素的管理团队;只要我们有足可为所有员工振奋的目标。坚持不懈,目标将会达成。
公司宗旨:
发展公司,培养自己,服务社会
发展是根本,追求是一切动力之源;发展就会创造机会,主动培养自己才能抓住机会;资源的属性为社会所有,让它 回归社会才是公司发展的最好选择。
多元化战略:
多元化的作用,多元化的风险,有讨论不完的话题,而我们把恒达公司确定为走多元化道路。在较低基础的情况下,如何进行多元化发展,如何把风险降到最低,是我们要研究的重要课题。我认为有三点是重点考虑的:一是低成本进入,这样风险性会比较低;二是要分析公司经营的行业并思考如何达到行业领先;三是做到行业领先的关键是——人才。现在,从我们的管理经验来看,做人的工作要有良好的公司治理机构、训练有素的队伍和最有效的分配激励。
多品牌战略:
我们的做法是不依靠单一品牌来完成我们的使命,要建立多个有独立品牌价值的品牌,让各个品牌独立成长,逐步成为行业领先。我们确定走多元化的路子。行业内的产品有的区别很大,如果用同一个品牌,反而不能让消费者准确认识品牌,从而损害品牌的价值。我认为品牌也会像车子一样,有一定的承载量,超多了也会带来不利。一个好品牌的价值是巨大的,如果我们用多个品牌获得成功,公司发展将会是不可估量的。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告