有效的时间管理和执行力(ppt 38页)
所属分类:时间管理
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一、有效的时间管理
二、不打折扣的执行力
有效的时间管理和执行力内容提要:
优先顺序法(ABC工作法则):
A:类代表最重要的工作,不能授权给他人
B:类代表次重要的工作,但可以(或部分)授权给他人
C:类工作虽说价值颇微,但在工作中所占的份额最大(常常工作)
ABC分析法并非只是让我们完成A类工作,完全放弃C类工作,而是遵照优先原则,把它们分成级别,按照先后顺序排列,以便当天完成。
伯拉图的80/20理论:
就是抓住那些虽然只有20%,但在总成效中却占80%的比例的“关键少数”,并集中全部时间完成,实行“时间聚焦”。
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