物流管理理论专业讲座(ppt 47页)
所属分类:物流管理
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物流知识对企业经理人的重要性:
" 物流(物流管理) " 是供应链中最重要的环节。
『物流』是行销(流通)通路中实体分配的执行者。
国际运筹管理( GLM)将是国际行销最重要的组成成份。
『物流业者』在行销(流通)通路中担任『专业技术』的提供者。
『物流公司』在供应链中,从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。
在虚拟商场(EC)中,物流使交易最终的物权移转实现。
『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』
物流(物流管理)之定义:
”物流管理是计划、实现的程序,而且为遵照客户需求的目的扼要消费控制起源的点的有效率又有效的流程和货物,服务和相关的数据的储藏。”这定义包括回内地、输出、内在而且外部的运动、和环境的目的材料的回返。”物流管理是计划、实现的程序,而且为遵照客户需求的目的扼要消费控制起源的点的有效率又有效的流程和货物,服务和相关的数据的储藏。”这定义包括回内地、输出、内在而且外部的运动、和环境的目的材料的回返。
物流管理管理的议会, U.S.A
“物流乃为计划、执行及控制原料、在制品、制成品,与相关信息,从起源点自消费点间实行有效率且具成益的流通与储存过程,以达遵守顾客要求的目标”
『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为,在流通的过程中透过管理程序,有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作,以创造价值,满足客户及社会需求。
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