某实业公司人力资源咨询项目诊断报告(doc 27页)

资料简介：

某实业公司人力资源咨询项目诊断报告目录：
前言…………3
第1部分、调查过程与诊断所依据的理论…………3
第2部分、对咨询项目背景与使命的认识…………5
第3部分、企业人力资源管理问题…………9
第4部分、企业业务流程管理问题…………19
第5部分、企业文化问题…………22
第6部份  项目整体工作计划…………22
结束语…………22

 

某实业公司人力资源咨询项目诊断报告内容提要：
1、文案调查
按照专家组提出的需求，企业项目组提供了100余份文件和资料。专家组的成员对其中重要的54份资料，进行阅读与讨论，从制度基础上对企业进一步了解。
2、问卷调查
在面谈调查和文案调查的基础上，为了进一步扩大调查面，并取得有说服力的数据，专家组编写了调查问卷，进行问卷调查。本次共发放调查问卷197份，收回183份（其中无效问卷7份），占发放比例的89.3 %。按统计概率收回60%以上即视为有效。回收比率较高，因此可以认为本次调查有效。调查问卷覆盖各部门、各层级、各班次，分布较均匀。年龄分布和职务分布也基本符合目前的人员现状，从而可以认为本次的调查数据具有广泛的代表性。

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