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战略咨询信息收集框架(doc 18页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

战略咨询信息收集框架目录:
I.公司概况
II.企业的近期、中期目标
III.产品
IV.组织机构(过去、现在、为来
VI.成本构成(按照产品,历史数据
VII.企业目前对市场的估计
VIII.关键成功因素探询:
IX.渠道/战略伙伴情况
X.研发(R&D)情况
XI.广告/公关状况
XII.推广促进手段
XIII.政府关系
XIV.对竞争对手的了解:

 

战略咨询信息收集框架内容提要:
企业的近期、中期目标:
企业的一年、三年、五年目标是什麽?(目前,有没有目标?如果有,是什麽?)
财务上的目标?(销售额?利润?成本?)
市场份额的目标?
行业次序上的目标?
技术位置上的目标?
其他标准上的目标?(记录下来是什麽标准?)
您认为企业的核心竞争力是什麽?


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新华财富规划手册(PPT 127页)

物流企业战略规划(ppt 29页)

IT战略与企业战略互动模型的实际应用(ppt 30页)

新产品研发与工艺选择讲义(PPT 52页)

某集团发展战略的尽职调查和诊断报告(ppt 180页)

某城市建设发展公司战略定位设计报告(ppt 130页)

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