某电工公司管理模式创新方案(ppt 147页)
所属分类:经营管理
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一、 体制创新
二、 机制创新
三、 观念与文化创新
四、 组织变革之实施
某电工公司管理模式创新方案内容提要:
完善法人治理结构的基本涵义就是合理划分各层次权力,建立起有效的内部制衡机制
股东大会:是公司最高权力机构,决定董事会、监事会成员构成,决定公司的重大事项,并委托董事会进行公司经营,委托监事会对董事会、经理层进行监督
监事会:受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动,并向股东大会汇报工作,但不直接干涉经营活动
董事会:是公司日常经营管理最高决策机构,决定公司的重大经营决策,选聘经理层进行公司日常经营管理活动,并对股东大会负责
经理层:是公司的执行机构,在董事会领导下进行公司日常经营活动,并对董事会负责
专家委员会:从专家的角度为董事会重大经营决策提供专业咨询与参谋服务,以进一步提供董事会决策水平,但不直接参与决策
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