北京某仓储超市营运中心管理手册(doc 56页)

资料简介：

北京某仓储超市营运中心管理手册目录：
一、营运中心各部门负责人岗位职责
二、部门经理岗位职现及工作要求
三、部门主管岗位职责及工作要求

 

北京某仓储超市营运中心管理手册内容提要：
收货部：
文案工作：
1、负责制定收货部的收货、退货、调货、赠品业务流程
2、负责制定叉车的使用与保养的安全管理规定
3、负责制定收货部各岗位人员的管理规定
4、负责制定收货部工作奖惩制定
5、负责编排制定各岗位人员日常业务工作流程
6、负责编写本部门详细的业务培刘教材
7、负责制定单据收发、登记的管理规定
8、负责制定对特殊流程的实施规定
9、负责制定收货保质期的规定
10、负责制定条码粘贴与使用规定
11、负责制定商品一验（供应商收货部）管理规定
12、负责制定商品二验（收货部各部门）管理规定
主要工作：
1、负责本部门员工的日常考勤管理
2、负责汇总每日、每周、每月的收货、退货、调货的具体工作情况
3、负责补充完善各项业务流程
4、负责各种存档单据的保管工作
5、负责组织本部门晨会
6、负责理货区的卫生保洁工作
7、负责收货时的商品码放工作
8、负责叉车的日常维护工作监督与管理
9、负责检查协调各部门叉车的使用
10、负责本部门人员的培训考核升迁

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