某年中国卫星通信集团发展战略(ppt 17页)

某年中国卫星通信集团发展战略内容提要：
发展战略：
以加快企业发展为中心
突出经济效益和做精做强两大目标
依托机制创新,技术创新,管理创新三个创新
狠抓强化团队建设,创造用户需求,提供精细服务,扩大开放联合四个重点
建设以卫星固定通信,地面网络通信,移动通信,卫星广播电视及综合信息服务为主的五大业务体系.
（一）坚持把发展作为第一要务，坚定信心、振奋精神，突出特色，努力完成全年主要经营目标
    某年是国资委完善国有资产监督管理全面实施业绩考核的第一年，也是中国卫通业务结构调整的攻坚年。是对中国卫通的战略管理、业务经营、技术创新、和可持续发展的一次全面检验和严峻考验。
（二）坚持加快企业内部改革，整体推进、逐步实施，建立适应市场竞争要求的内部机制
  进一步深化企业内部三项制度改革。
  继续推行竞聘上岗、任职试用和任期合同制度。
  进一步完善能进能出的员工聘用制度。
  逐步完善能增能减的收入分配制度。
（三）坚持加大市场开发力度，确保存量、激活增量，树立特色精细服务品牌形象
   逐步建立起适应业务发展需要的市场营销体系。牢固树立“客户第一、精细服务”的营销理念，全面提高服务水平。
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