采购管理实务培训教程(ppt 100页)
所属分类:采购管理
文件大小:1400 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购管理实务培训教程目录:
1.采购之意义与价值
2.采购者之角色与任务
3.采购作业流程
4.采购成本管理
5.采购交期管理
6.价值分析VA/VE
7.采购质量管理
8.供货商之管理
9.采购绩效管理
采购管理实务培训教程内容提要:
品质(Quality)要素:
Q-1 质量与信赖度要求
Q-2 检验标准
Q-3 工程规格与变更之处理
Q-4 安全规格要求
Q-5 不良品之处理
Q-6 包装条件
Q-7 质量辅导
Q-8 智慧财产权保护
交期(Delivery)要素:
D-1 交期要求
D-2 交货不准时之处置
D-3 运输条件
D-4 供货能力与稳定性
D-5 供货优先度
D-6 交期缩短之改善
D-7 供货数量之弹性
D-8 规格变更之换货
成本(Cost)要素:
C-1 竞争性之价格要求
C-2 材料价格之保护
C-3 汇率变动之处理
C-4 计算之货币基准
C-5 付款条件
C-6 信用额度
C-7 材料价格趋势信息
C-8 材料成本二次分析
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告