商品引进与汰换管理规范(doc 5页)
所属分类:管理制度
文件大小:45 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载商品引进与汰换管理规范内容提要:
1.0目的:为明确规定公司的新商品引进与滞销商品汰换流程,特制定本管理规定。
2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3.0相关文件
3.1 《采购部考核标准》GH-PU-WI-001
4.0名词解释
(无)
5.0职责
按照商品定期引进计划和标准,及时引进适合公司销售的新商品,汰换销售差的旧商品,形成合理的商品结构和店铺商品形象,提升销售业绩。
6.0作业程序
6.1 商品的引进
6.1.1商品的引进是采购的日常工作,应制订新商品引进率指标,并落实到全年、每月和每个商品类别,这样可以经常为顾客带来新鲜感,并在新商品中创造较高的利润,新商品引进率一年应达到60%-70%,并分解到每月、每周。
6.1.2通过对竞争对手的调查引进新商品
6.1.3通过对市场的考察引进新商品
6.1.4每月新商品引进率应在5-10%
6.1.5新品引进时注意遵循“人无我有,人有我优”的原则,突出特色
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告