宝钢集团的国际化经营(ppt 42页)
所属分类:经营管理
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一、宝钢国际化经营的历程及现状
二、其他钢铁企业国际化经营经验借鉴
三、宝钢的国际化经营战略
宝钢集团的国际化经营内容提要:
发展至今,宝钢国际化经营形成了贸易服务、资源开发、航运、生产实体的总体功能架构:
以销售钢材为主要业务的贸易公司,如宝和、宝美、宝欧、宝新等;
以原材料采购为主的贸易公司,如宝岛公司;
航运类公司,如宝金、宝运;
矿业公司,如宝华瑞、宝瑞吉;
钢铁公司,尚处于项目建设阶段的巴西圣路易斯钢厂。
通过海外投资与国际矿业巨头合资办矿,实现了资源的稳定供应,控制了资源供应风险。
降低采原料购成本;
稳定了铁矿石的供应;
通过与对方的技术交流,提高了配矿能力。
培养了海外经营管理人才,形成了一支国际营销队伍。
全球最重要的几大钢铁企业在国际化经营领域均比较活跃,其主要原因是:
本土市场容量饱和,通过国际化经营拓展生存空间;
企业主要下游客户向全球化扩展,要求钢铁企业具备追随供货能力;
在全球范围内获取原料稳定供应。
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