企业提升发展策划(ppt 17页)
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企业采取集中化战略所收到的积极效果是明显的。其积极意义主要表现为:
·由于资源的集中,能保证生产技术的优势,保证提高企业的知名度和对市场了解的程度;
·集中化意味着企业活动范围的相对缩小,迫使企业必须采取科学的管理方式,以最高的效益和最经济的价格提高产品的质量;
·使企业的经营方向、目标都十分明确,从而聚集企业的智力、劳力,努力实现目标;
·风险较小,对追加资源的要求最低,最能发挥企业已有能力。
集中化战略也有其局限性,其局限性主要表现在:
·竞争范围狭窄,当产业趋势发生变化时,采用这一战略容易受到较大的打击;
·应变能力较差,经营的单一化不利于应变市场、技术、购买者需求的变化,一旦出现较大变化,企业转换战略较难。
集中化战略是企业进入国际市场可供选择的战略。但不是唯一可供选择的战略。企业选用集中化战略要从宏观和微观两个方面考虑其可能性和合理性,不能不顾企业本身的条件而作出决断。
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