《创意就是权力》叶茂中策划(doc 31)
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胜利之鹰
从一堆的文字、意象中发掘一个最适合品牌的概念,是一个复杂又痛苦的过程。太多的诱惑,太多的干扰,太多的选择,太多的取舍,太多深的或浅的、近的或远的测试,还有不得不冒的风险——创意本身就是尝试,就是勇敢地冒风险。想做安全分子,就只能永远循规蹈矩,永远淹没在时间的沙砾里。
2001年秋,大红鹰徐芳权厂长带着领导班子来到我们叶茂中策划上海公司,就大红鹰品牌整体规划的合作进行沟通。聊到兴起处,徐厂长突然对我们说:“我唱一首歌给你们听。”接着他就放声唱起大红鹰之歌,而且是非常完整地唱完了这支歌。他的企业管理让在场所有的人都很震撼。
我们相信,企业家的性格决定企业的性格。大红鹰有这样一个充满企业管理的企业家,那大红鹰一定是一个充满企业管理的企业。而打造一个成功的品牌,企业管理是必不可少的。
所以虽然那时还有两家烟草企业也在同我们探讨合作事宜,但我们当下就觉得非跟大红鹰合作不可。
两年前我们曾服务于白沙香烟,开始探索中国的烟草品牌塑造工程。沉浸在整整一年“鹤舞白沙,我心飞翔”的情绪和状态中,我们对中国烟草的营销与传播进行了深入的研究,对烟草市场的特殊性获得了深刻的了解与把握。我们规划的白沙银世界和白沙金世纪产品系列,更开创了中国烟草品牌塑造工程副品牌策略使用之先河。
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