某家电公司十年市场变形策划案(doc 7页)

所属分类：策划方案

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资料简介：

某家电公司十年市场变形策划案目录：
一、企业介绍
二、十年品牌建设阳谋高端市场
三、数字化家电奇袭成功

某家电公司十年市场变形策划案内容简介：
成功营销新生代品牌竞争力排名：
在《成功营销•新生代某年度品牌竞争力排行榜》上，XX电子在白色家电行业中总体表现颇为不俗，其中某冰箱和某洗衣机的成长指数都排在首位。特别是某冰箱，在品牌综合竞争力指数上名列第三。
企业介绍
韩国某公司是营业额高达92万亿韩元、在全球拥有10万名雇员的大型企业集团，是韩国第三大公司。某于某年从化工行业起家，某年进入电子行业，目前四大事业领域是化学与能源、电子与能源、电子与通讯、金融和服务业，是经营范围最广的韩国企业。目前，某在中国的产品包括微波炉、冰箱、空调、洗衣机、彩电、手机、竹盐牙膏、倍瑞傲牙膏、蝶妆化妆品、橡胶等等。某电子某年进入中国市场，并且非常看中中国市场，实行生产、研发本地化战略，提出“某电子要成为成功的中国企业”。
综观某电子在中国市场的十年战略化经营，可以清晰地看出这家跨国集团的品牌建设、技术升级的轨迹。品牌变脸为跨国经营扫清障碍、同一品牌下多品种产品的品牌延伸、从低价到高端的垂直品牌体系，XX成功的品牌建设为希望通过多元经营而做大的中国企业提供了一个很好的样板。当然，成功的数字化技术升级为XX电子在中国乃至全球高端市场的成功增添了最重的砝码。

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