企业合并的难点热点问题(ppt 110页)

资料简介：

企业合并的难点热点问题目录：
一、 TCL集团吸收兼并案引起的话题
二、 企业合并五大浪潮回顾
三、 企业合并的类型及其会计处理问题
四、 企业合并会计逻辑体系
五、 购买法与权益结合法的特点
六、 企业并购会计政策选择的经济后果分析
七、 企业特定因素作用下的会计后果和经济后果
八、 我国特殊融资环境下的会计后果和经济后果
九、 购买法和权益结合法孰优孰劣的评价标准
十、 我国企业合并会计逻辑框架的选择
十一、 FASB 141和142号准则的出台及其影响
十二、 IASB改革企业合并会计的设想和动态
十三、 我国制定企业合并准则的尝试与展望

 

企业合并的难点热点问题内容提要:
何为共同控制？
Common Control v.s. Joint Control
Joint Control为按合同约定对某项经济活动或某个主体经营决策权所共有的控制，如合营企业的投资各方对合营企业的控制，即联合控制。
Common Control即共同控制
AICPA # 39
共同控制通常包括不涉及外部的转移和交换，共同控制的情形如：母公司将全资子公司的净资产转移到母公司，并注销子公司；母公司将其在几个非全资子公司拥有的权益转移到一个新的全资子公司；母公司用其持有的股权或净资产交换非全资子公司增加发行的股票，等等。
何为共同控制？
SEC的S-X规则第1-02(g)
“控制”是直接或间接拥有的权力，从而通过行使表决权、合同或其他方式决定或影响某一方的管理或决策方向。
多数股东通常是有控制权的，而少数股东则通常没有控制权，不论其少数股权占多大比重。
当一个股东在(一个集团内的)每家公司均拥有超过50%的表决权，则称其对该等公司存在“共同控制”
UK会计准则
共同控制是指以下的交易：将一家子公司的股份从一个子集团调至另一子集团；将一个新控股（母）公司纳入集团；将两个或两个以上具有相同股东的公司结合成为一个新集团。
控制标准
只要一个参与合并的企业能够控制其他参与合并的企业，控制方即视同购买方
规模标准
一个企业的公允价值大大超过其他参与合并企业的公允价值
对价标准
一个企业通过支付现金换取有表决权的普通股
管理标准
一个企业的管理当局能够控制合并后企业的决策

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上市公司并购的治理绩效分析(pdf 66页)

企业基于整合的并购管理(DOC 72页)

企业并购、重组的基本理论(ppt 135页)

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收购准则之上市公司收购报告书(doc 25页)