社会责任重组工作(doc 25页)

社会责任重组工作内容提要：
国企(SOEs)重组的首要目标是要强化运营的各个方面，使它们具有市场竞争力并可持续性地获得赢利率。在限制重组可能对个体和社会带来的消极影响并鼓励健康的企业管理的方针指引下，SOERED项目认为提高商务能力是可行的。
这与西方经济体的企业领导人和职业化团队普遍认同的社会责任理念是一致的，并应适当地将此理念扎根于SOERED的重组方法中。
鉴于社会责任的几个部分都融入到典型的人力资源功能范围内。因此，在当地的社会问题专家和（HR）重组顾问的帮助下，第二阶段的社会责任工作将由咨询中心(RAs)的HR顾问承担。该团队于2001年10月24日举办了一次讲座，对国企当前承担的社会责任的评估方法，及如何能向国企提供最好的社会责任建议达成了共识。
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公司并购与重组概述(ppt 40页)

企业兼并研究分析(doc 5页)

国际矿业并购的十大关键问题与对策（doc 18页）

债务重组培训课件(PPT 61页)

上公司并购重组培训教材(PPT 69页)

并购财务基础理论(ppt 63页)