材料设备采购程序(doc 9页)

材料设备采购程序内容提要：
1. 目的和范围：
对采购过程及供应商进行控制，确保所采购物资型号、规格、技术参数等符合国家规范以及设计要求，并保证其质量满足公司经营运作与所开发的楼宇档次的要求。适用于工程项目所需的原、辅材料和设备的采购（其中包括甲供、乙供两种形式）以及对供应商的选择、评价和控制。
2.  职责
2.1  总经理和总经理室
2.1.1 副总经理参与重要甲供设备的合同谈判；
2.1.2总经理批准采购合同。
2.2 由总经理室、工程材料部、设计研发部、审计核算部、项目经理部和监理单位共同成立采购审查委员会。
    2.2.1由工程材料部分门别类准备合格供应商名录，提交采购委员会审查、筛选，采购必须在合格供应商范围内进行。
2.3  工程材料部
2.3.1负责设备、材料信息的收集，建立供应商信息库（材料样品室、供应商档案）；
2.3.2 负责物资供应商的评价、选择与控制，并编制《合格供应商名录》，由工程材料部经理批准；负责对合格供应商进行动态考核，至少每年更新一次。
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