公司重构全球背景与分析框架(ppt 36页)
所属分类:并购重组
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公司重构在全球范围内的特点与趋势:
(1)20世纪80年代始于美国,并发展成为遍及欧亚、席卷全球的浪潮(US:15years earlier than German, 20years earlier than Japan )
(2)由制造业扩展到信息技术.通讯.零售.服务等领域
(3)从濒临危机的公司扩展到一些财务状况较正常的公司
(4)尽管重构包含创建.兼并,但是剥离.分立.分立,置换已成为当今企业流行的一种战略
(5)发生了许多大型公司的持续重构过程
(6)发展成为普遍采用的战略手段,立足于长期战略调整公司业务范围,构造新的业务组合
外部化有两种途径:
一是放弃原先由企业自行处理的业务,而交由市场解决。
二是子公司或准市场化。大企业将一些业务、一些职能部门分离出去成为独立的子公司以避免规模过大的缺点,并发挥不同业务、职能部门的能力。业务重构的主要内容之一是,将一些业务放弃或改由市场提供。
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