企业竞争力评价(doc 11页)

所属分类：竞争策略

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资料简介：

企业竞争力评价内容提要：
企业竞争力是一个由多种相互联系、相互作用的要素构成的有机整体，是一个复杂的系统。对于这样一个复杂的系统，简单地把它分解为各个指标逐个分析显然是不够的，但不构建指标体系又不能进行细致研究，因而建立一个科学的、系统化的、逻辑清晰合理、结构完整严谨的指标体系是非常重要的。
1、逻辑性、结构性、系统化与全面性原则
逻辑性
硬指标的定义规定与其计算和数据获取逻辑上一致
软指标的内涵确定与评议的内容及其标准逻辑上一致
指标选取及其表征企业相应的方面逻辑一致
结构化
一组指标与其他组指标呈结构性联系
可以分别表征企业的各个不同领域（管理能力、学习能力等）
系统化
指标设计和选取成一个完整体系
系统内的要素即指标的选取增加则重复，减少则失去完整性
对指标的分析和评估也要系统化
2、科学性原则
各指标的定义、规定、描述、计算、问题设计与评议标准等具有科学性、准确性
3、实践性与熟悉度原则
指标体系符合不同行业中不同类型的企业情况，能在企业实践中去应用和检验，而不是纯理论、纯逻辑的抽象的东西
指标应为行业从业人员及用户所熟悉，便于评价
4、可行性原则
指标体系的数据包括对标企业的数据是可以收集和分析到的，并且是可以比较的
5、代表性和相对独立性原则
指标间要保持相对的独立性，并清楚其一定的相关性，
指标必须有明确的代表性，并尽量用最少的指标反映重大而全面的问题
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