神州数码ERP的竞争策略(ppt 30页)
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1、神州数码ERP分析
2、用友需要改善的方面
3、用友针对易飞的竞争策略
神州数码ERP的竞争策略内容简介:
强调台湾的实施方式不符合大陆:提高项目实施费用,并采用实行项目包干,神州数码人天过了不提供服务或增加费用;分析客户化开发的应用价值 ,神州数码多数区域机构缺乏客户化开发能力。
销售员必须具备的基本素质;如果一个项目见不到老板或总经理,通常他们的销售不会费力跟进,常常是等待或放弃-这种项目短期内没有。
面对企业高层表现得那么稳定,很清晰地判断老板的想法。不会去转悠悠,单刀直入:我有很多成功客户,你(老板)有没有兴趣了解。销售人员永远不看产品,不知道,就认为我们的产品是最好的,在客户那里又霸气、又有信心,结合案例讲。销售与售前经常交流打单成功的地方、失败的地方。 ”
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