MTP管理基础能力展开(ppt 49页)
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MTP (Management Training Program)管理课程最早是由美国空军在第二战期间发展.1950 年代引进日本,后经日本产业界有系统的推广,为目前世界最普及、最有系统与内容的中阶管理人员训练课程。目前日本产业界MTP参训人员超过100万人次,日本经济快速发展,MTP功不可没.MTP管理课程在美国参训人员超过300万人次,在台湾、新加坡、香港、韩国等亚洲地区总计训练超过200万人次。在中国大陆地区到目前为止总计训练已超过30万人次。
MTP共分二十回合六大部份,以定型化的训练,从实务导引切入,提供一套实用完整而系统的管理基础训练,培养有理想、有抱负、能自我启发、自我管理并且具有使命感的中坚主管,提升其管理能力,其课程特色即为采取讲师与学员、学员与学员间双向沟通的教学方式,以实务性的Case Study为题,分组演练讨论并作角色扮演,以引导、启发学员,增加实务经验,其中并穿插随堂测验、自我评估检查以确实达到授课预期效果。
(一).管理的意义分析
管理就是把企业中的一切资源做最灵活、最经济的运用,以达成企业经营的目标。
▲ 管理的目的是为了要达成企业的经营目标,
因此一切的管理方法,必须以企业的经营目标为归依。
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