某有限公司重组方案(doc 28页)
所属分类:并购重组
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第一章本次收购行动的宏观背景............P5
1.1南京市简介...................P5
1.2南京市的投资环境................P6
1.3南京市“三联动”改革的背景...........P9
1.4"三联动”改革的优惠政策.............P10
1.5本次收购的战略意图...............P11
第二章A集团的现实情况...............P12
2.1集团历史沿革..................P12
2.2集团基本财务数据汇总..............P12
2.3集团对外投资的22家企业的情况..........P13
第三章收购重组A集团价值分析............P15
3.1收购所获得的资产价值..............P15
3.2其他股权收购和债务重组的资产升值........P15.
3.3收购所获得的土地及商品房开发价值........P15
3.4收购所获得的资本运作价值............P16
第四章重组后的内部资源整合.............P16
4.1建立规范的法人治理结构,实行股票期权的分配机制.P16
4.2优化管理运行模式,强化集团公司核心地位.....P17
4.3推进下属公司优化资产和产品结构.........P18
4.4建立新的劳动关系,合理安置人员.........P18
4.5“退二进三”充分利用土地资源..........P20.
第五章重组后的产业升级及资本运作初步计划......P20
5.1集中力量,寻求突破,发展和形成新的核心盈利能力.P21
5.2积极开展资本运作,拓展企业成长空间.......P26
第六章重组步骤及时间安排..............P26
某有限公司重组方案内容提要:
在我国“十五”期间积极调整和完善所有制结构,推进国企改革的大背景下,上海信创公司及其联合投资体将组织多元化的社会资金,通过积极参与南京市国有工业企业的“三联动”改革重组A集团,推动社会资源的优化配置。
上海信创投资有限公司在完成对A集团的重组以后,将以全新的所有制结构, 依照信息产业发展的规律,引导新的A集团走跨越式发展的道路。引进符合国家“十五”发展纲要产业发展方向的通讯网络类高科技项目,重塑A集团在网络通讯产品制造业的领导地位。争取在5年内,使A集团达到约六十亿产值和销售, 十亿利税,成为拥有自主知识产权,具备强大核心竞争力的高科技企业集团。
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