公司购并与重组的风险与分析(ppt 11页)
所属分类:并购重组
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一、公司购并的动因
二、公司购并的类型
三、公司购并的风险
四、购并的财务分析
五、公司购并财务决策
六、公司购并案例分析
公司购并与重组的风险与分析内容摘要:
与公司购并相关的几个重要概念:
购并(Merger and Acquisition),是兼并与收购的总称
善意收购与敌意收购
杠杆收购与管理者收购
过桥贷款与垃圾债券
独立上市(spin- off),也称分立
股份置换与资产置换
要约收购
资本运营
效率理论差别
管理效率
无效率的管理者
经营协同效应
纯粹的分散经营
战略性重组以适应变化的环境
价值低估
对购并风险的理解
与投资设立新企业的不同:一个比喻,再一个比喻。
购并风险的产生,一是由于信息不对称,而是由于抵制与对抗:后面的案例
风险曲线的描述
负协同效应:整合后的毛病大于两家毛病之和
心理影响
模糊与迷茫
怀疑与不安
自我保护
对员工行为的负面影响
交流困难
抵制变革
合力下降
争权夺利
放弃义务
跳槽离职
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